项目工时软件不仅是能够让企业管理层高效率的对员工进行管理，同时还可以在线生成相关数据，作为团队和项目的评测依据。那么，项目工时管理软件的作用有哪些？下面我们就来介绍。
项目工时管理软件对企业的帮助很大，它能够为公司提供包括项目工时管理、成本管理、进度管理等方面的内容，特别是项目工时管理更是其中重要的一个功能。软件不仅是能够让企业管理层高效率的对员工进行管理，同时还可以在线生成相关数据，作为团队和项目的评测依据。那么，项目工时管理软件的作用有哪些？下面我们就来介绍。
1、清楚的了解员工的绩效和工作效率
工时跟踪可以直截了当的分析团队绩效，是一种十分简单、高效的方式，方便让管理层了解到目前的全局情况，对项目中一些不足之处进行优化处理。
2、计划和预测依据
在项目工时管理软件中有历史周期的工时跟踪数据，这个数据对于公司来说意义重大，能够提供执行特定任务的时候所需要的工时数据的依据。
3、时间的高效管理
如果能够清楚的掌握员工工作时效和成果，就能够进一步的提高员工的效率，从而达到降低人工成本的目的，对公司的作用很大。
4、项目进度的管理
项目工时管理软件还有一个很大的优势就是能够优化各个项目人员的分配、分工，知道员工在完成一个项目时具体花费的工时，就能够节省项目人力成本支出。
5、有效管控成本
软件在实际使用的过程中都是以项目为核算单位的，对该项目和员工的工时、人力成本进行统计，能够清楚的掌握一个项目的成本。
6、有效管理人力资源
项目工时管理软件能够对各个部门、各个员工的工时数据进行分析，能够优化部门人员结构，知道人员内部的需求，从而提供有效的参考依据。
7、建立项目过程及成本管理体系
项目工时管理软件在信息安全领域方面也有着重要的作用，我们都知道一个公司之所以能够获得利润，重点就在于项目，因此公司就需要建立项目过程及成本管理体系。
总结：
员工工时管理说简单点就是能够对员工的时间进行管理，可以详细的了解预算项目资源的利用情况，知道可用性如何，并对这些具体情况进行客观地记录。项目工时管理软件可以结合人力成本单价、核算项目人力成本等方面进行分析，方便对项目团队进行管理。
{{chatText}}咨询
扫码一对一咨询
京公网安备 11010802023728号
