360度项目监控
通过有效的项目监控手段，贯穿项目始终规避潜在风险
立即咨询
看板直观展现整体运营情况
企业决策层、PMO人员可以全局掌控全部项目的进展情况、预算执行情况和合同收付款情况，从各维度监控项目运行状况，通过预设的项目风险点，做严格的量化控制，并制定合理的风险应对措施。
关键节点预警和告警
通过设置项目各阶段的监控阈值，实时了解进度预警和告警，有效的掌握项目整体进度和健康状况。通过报工，及时了解项目成员的工作压力情况，对项目工作及时做出合理的安排及调整。
项目卡片一览全面信息
项目基本信息、收入和成本、里程碑、关键交付物、干系人、项目变更记录等项目监控信息在项目卡片中轻松一览。
具体任务进展实时把控
通过设置任务周期、任务报工、周报表单、检查项、交付物把控任务进度，推进情况以评论方式实时推送到项目群中，无需费时费力督促、管理者轻松了解任务进度。

各模块数据互通，改善工作流

  • 任务管理
    群组中随时发起任务，沟通和进展公开透明
  • 文件管理
    支持文档分类、编号及权限控制，便于检索和共享
  • 费用管理
    借款、报销及审批等环节电子化，各类费用自动归集
  • CRM
    客户全生命周期移动化、数字化管理料
  • 仪表盘
    管理者通过仪表盘随时监控项目状况
  • 项目基线
    项目基线变更及时通知相关干系人
  • 即时沟通
    项目成员随时随地发送私信、群组沟通
  • 流程审批
    灵活配置审批流程，碎片化时间移动审批

多重权威认证

来自权威机构认证，保证客户业务环境安全可靠
CMMI5级认证
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