● 项目群组内，项目经理随时创建和分派任务
● 项目成员随时了解个人任务清单，汇报任务进展
● 任务创建、任务进展和责任人等信息直观展现
● 发现问题，群组内即时沟通，针对任务评论
● 任务完成过程，支持PDCA循环
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● 上市公司级人力成本核算、满足IPO审计要求
● 支持总公司、分公司、部门和项目的多核算单元
● 对阶段性项目成本可靠估计，利于完工百分比法确认收入
● 采购、借款、报销、审批等环节全部电子化
● 项目经理、财务人员，实时查看项目借款及还款情况
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● 项目交付物对应于具体任务，执行过程重点监控
● 项目进度公开透明，费用情况随时了解
● 通过设置检查项、里程碑、审查等质量保证工具
● 保障其符合项目要求，有效规避项目风险
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核心价值：提供统一的工作支撑平台，满足IPO审计需求
● 成本：收集各项目投入的工时，多维度分析核算项目人工成本；
● 进度：阶段进度红黄绿灯监控，确认具备合同收款条件的收款计划；
● 质量：定义项目各阶段关键交付物，管理项目阶段的关键交付物；
● 合同：对于合同收付款流程管理和管控；
核心价值：
● 定义相关的项目任务模板，将项目工作模板化、套路化;
● 基于WBS拆解具体任务，责任到人，保障项目的质量和执行效率；
● 轻松掌控项目任务进展，随时开展任务讨论；
● 独特的‘正南门’设计，为传统企业提供移动化应用支持；
核心价值：
● 基于群组IM+ 任务+ 报工+ 周报表单的创新模式;
● 支持随时基于任务进行开放的沟通和确认；
● 满足项目开发过程中的需求确认、问题收集反馈、版本规划和持续迭代；
● 打通各业务模块的数据，为企业提供好的信息整合和知识沉淀；
核心价值：
● 待衔接的问题，直接在群里创建任务，各团队leader可随时参与评论;
● 通过群组+任务的方式将问题的创建、分配和跟进过程公开透明；
● 集成整合企业既有系统，各类通知、消息能够实时推送，了解任务进展情况；
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