对于企业来说，企业项目管理软件是企业管理的工具之一，可以用于企业的项目管理、工时管理、资源分配等等。下面，我们就来看下使用项目管理软件的好处。
对于企业来说，企业项目管理软件是企业管理的工具之一，可以用于企业的项目管理、工时管理、资源分配等等。下面，我们就来看下使用项目管理软件的好处。
1、有利于项目机会的轻松进行
企业项目管理软件是要不断更新新技术的，可以准确的预测出项目什么时候可以完成，还可以计算成本，控制进度等。制定一份项目管理解决方案，可以帮助企业的计划和进度有序安排，可以实现自动化，这样就会使得项目团队保持最好的状态，来跟踪进度。
2、有利于资源管理的平衡
一个项目如果想要成功交付，必须要进行有效的资源管理，这样才能保持团队最佳状态，就不会超负荷工作。对资源规划一定要高度重视，企业项目管理软件的功能，可以查看整个资源组合的工作量，可以对资源更好管理，可以吸引更多人加入到团队中。
3、有利于项目的可见性
项目经理要学会管理多个项目，要通过主动的行动来引领它们，可以让公司变得更加有竞争力，但是其缺点是缺乏对多个项目进度和资源分配方式的可见性。项目管理软件则可以提供了一个已完成、正在运行和计划中的项目的概述，可以让人们在困难面前解决各种瓶颈。
4、有利于团队协作
企业项目管理软件可以改善团队协作，因为在一个团队里，很多任务是要整个团队来完成的，项目管理软件可以通过讨论任务、工时表、依赖关系、出色的工作等，让员工在项目上进行很好的协作。
5、对工作流程的预测
项目管理软件可以使得每个人都在循环工作中，还能知道项目团队要做什么，并具有优先级和中心优先级的任务列表。可以使得每个人都与团队保持一致，可以减少很多重复性工作。
6、对项目预算的管理
在项目管理中，预算也是重要的因素之一，每一个业务的进行都取决于在提供的预算范围内能否实现良好的交付。项目管理软件可帮助控制从最初的工作陈述到最终交付的预算。
7、有效的内部和外部沟通
项目管理软件可以为团队内部和外在的客户提供有效的沟通渠道，提高沟通的透明度。
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