工时管理在项目当中是一项需要具备细心和耐心的工作，因为工时意味着人力，而人力成本在一些项目当中的所占比重比较大。很多企业都会采用一些专业的工具来进行项目的报工和工时管理，那么，项目报工软件如何进行报工管理呢？下面我们就来介绍。
工时管理在项目当中是一项需要具备细心和耐心的工作，因为工时意味着人力，而人力成本在一些项目当中的所占比重比较大。很多企业都会采用一些专业的工具来进行项目的报工和工时管理，那么，项目报工软件如何进行报工管理呢？下面我们就来介绍。
1、提前设置报工
项目经理可以提前根据企业项目的自身要求和特点，来进行个性化的软件系统设置。通过项目报工软件就可以设置成专属的办公类型和报工时长限制以及项目的工作类型等。即使是多个项目同时进行的情况下，也可以通过软件系统来同时进行管理，并且数据也可以非常的精准可靠。
2、报工时间不受限制
项目报工软件可以根通过PC端或者是手机移动端来进行操作，不会受到场地和时间的限制。尤其是对于一些需要进行外出办公，或者在前线进行项目工作的情况下，也可以通过软件来完成操作。软件可以详细和准确的记录报工数据，更加方便后期项目工时考勤和工资结算的统计。同时还可以根据工时的时长统计来了解项目当中的具体进展情况和进度以及成本的支出等内容。项目经理还可以根据这些数据情况及时的对项目的进展进行适当的调整和改善。
3、多方查询和提醒
员工也可以通过员工端进入到系统当中，查询到自己的报工情况。对于项目经理来说，也可以对员工的报工情况进行进一步的审核和检查，如果有不符合规定的报工信息还可以及时的进行驳回，从而能够保障报工的准确性。如果员工在下班时忘了进行报工的话，软件系统还可以进行提醒打卡，以防缺失报工流程。
总结：
除了以上所说的管理内容之外，项目报工软件还可以对项目成本进行核算和统计。选择一个好的项目报工软件是企业在项目当中保障项目进行因为一个简单的系统软件，就能够完成人工核算的较大工作量，也能够快速的提高项目的时间推进。
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