虽然现在许多企业想要使用项目管理软件来进行管理，但是市场上的项目管理软件产品众多，使得一些企业在选择一个功能合适的软件时变得非常困难。现在，大多数项目管理软件都能够跟踪和组织项目管理过程并加强团队协作。那么，项目管理软件的哪些功能可以提高项目绩效？
项目管理软件的哪些功能可以提高项目绩效？
1、项目计划和任务分派功能
在管理项目团队时，让每个人的任务和职责都清晰可见是非常重要的。项目计划和任务分派功能可以帮助避免因为理解的不同，或者是沟通不清楚，而导致任务职责不清的问题。
项目管理软件可以将任务分配给团队成员并设置优先级和截止日期。每次计划完成日期临近，而任务仍未完成时，将到期日期添加到任务会自动发送通知。
2、项目预算管理
项目越大需要记录和管理的费用就越多。对于有效的费用管理，Excel电子表格已经是不能满足需求了。项目管理软件提供全面的项目预算管理，包括有关项目费用、支出和总额的每周和每月报告。
3、团队协作功能
一个大型项目团队可能由数十或数百人组成，每个人的分工不同，职责也不同。而进行一个项目是需要大家通力合作才能完成的，合作就代表着需要沟通协作。项目管理软件可以通过多种渠道建立有组织、有效的沟通，比如任务评论、内部IM、通知消息、文件共享等。
4、项目报告功能
想要成功的去管理一个项目，项目经理需要能够及时的了解项目面临的问题。项目报告可以分为项目监控和数据分析，项目监控可以通过项目看板来通览项目的相关指数，并且根据项目进展进行实时更新。而数据分析是项目结束后，项目经理用来复盘的工具。
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