对于软件开发类、设计类企业来说，一个员工可以同时参与多个项目，一个项目也是由多名员工共同才能完成。因此统计员工的工时，项目所用工时，才能更准确的核算项目成本。那么，有哪些好用的项目工时管理软件呢？下面我们就来介绍。
为什么要进行工时管理？
随着国家的发展，企业的人力资源成本也在增加，工时管理是通过记录项目组成员在项目上所花费的时间以及该段时间内主要的工作内容。对工时的记录可以用于对某一类项目的工时统计和分析，可以进行人力成本核算、员工考核等工作。对工时进行管理可以提高员工工作的积极性、实现企业利润最大化。
有哪些好用的项目工时管理软件？
“小秘”企业级
项目管理软件，包含项目立项、项目计划、流程审批、项目报工到成本核算等完整的项目管理流程。其中项目工时管理支持项目报工、工时统计等功能。
1、精细化任务拆解
能够把整体项目基于WBS分解，拆解成可执行、可量化的具体任务，并支持基于具体任务报工。这样成本估算精细到具体任务，核算项目毛利更准确，并且可以积累各项任务的用工数据，为企业后续实施同类项目，提供指导，优化资源分配。
2、随时随地报工
报工功能不仅支持PC端还支持移动端，通过小秘APP可以随时随地上报工时，满足项目团队外出公干，或长期驻扎前线等状况下的报工需求，并且支持基于项目中的具体任务报工，利于后期项目工时的精确统计，明确各项具体任务的进度和成本状况，从而为改进管理方案提供参考依据。
3、立体式报工检查
“小秘”企业级项目管理软件提供立体式的监控环境，包括：项目成员自查，项目经理驳回，管理员实时监控等报工检查功能。确保工时准确，及时纠正异动的报工项目，保证项目成本核算准确。
京公网安备 11010802023728号
