对于一些软件开发企业、设计类企业来说，企业的项目中人力成本所占比重往往较大，对于工时管理的工作比较重。管理者单靠人工进行统计往往费时费力还达不到效果，因此许多企业会采用专业工具，也就是
项目工时管理软件来进行管理。那么，项目工时管理软件有什么用呢，下面我们就来进行介绍。
项目工时管理软件有什么用？
1、项目成本核算
项目工时管理软件支持按照各级财务核算单元进行成本核算，通过一览表了解项目状态、部门、时间等维度统计项目报工的整体情况。工时明细数据可以导出excel，按照各种维度来统计生成报表和仪表盘。财务管理人员可以根据已批准的工时记录核算项目成本。人力资源主管可以根据员工工时记录考核员工出勤率、生产率等关键绩效指标。
2、员工绩效考核
项目工时管理软件支持具备员工报工功能，企业可以设置报工类型，报工时限、工作类型等内容， 项目较少，单项投入人力较多的公司可按工日简化计算；项目较多，单项投入人力基本固定的公司可进行标准化的工时定额管理。根据员工报工的工时统计，可以计算出员工投入项目的总工时进行员工绩效考核。
3、项目是否完成的依据
管理者可以通过项目工时管理软件查看项目组成员的报工信息，对于不合规的报工可以进行驳回重报，保证报工的准确。管理者可以通过报工信息来了解项目的执行情况，根据工时统计以及员工填报的工作内容判断项目是否能够按时完成。
为什么要进行项目工时管理？
企业进行工时管理的目的主要是提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。
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