在企业战略管理中，成本控制是提升企业竞争力的有效途径，不仅仅是节约材料、减少浪费，更重要的是要把控好成本、效率、质量之间的平衡，通过有效的
项目工时管理使企业创造更大的价值。那么，项目工时管理是什么意思呢，有什么项目工时管理软件推荐吗，下面我们就来进行介绍。
一、项目工时管理是什么意思？
工时是用来计算员工劳动量的时间单位，通常将一小时作为一个工时。而对于项目工时的管理，主要是对员工个人工作的统计，准确无误的查看工时数据，实施监控工作效率，旨在提高生产率，控制劳动力成本。
二、项目工时管理软件推荐——“小秘”企业级项目管理软件
“小秘”企业级
项目管理软件不仅仅有工时管理功能，更是集企业级项目管理和企业级应用于一身的SaaS产品。“小秘”在工时管理方面的功能比较成熟，主要的功能模块有：
1、项目报工设置
企业可以任命报工管理员管理报工权限，按照企业自身特点量身定制工时统计系统。设置报工类型，报工时限、工作类型等内容， 项目较少，单项投入人力较多的公司可按工日简化计算；项目较多，单项投入人力基本固定的公司可进行标准化的工时定额管理，便于后期的报工数据分析。
2、随时随地报工
报工功能不仅支持PC端还支持移动端，通过小秘APP可以随时随地上报工时，满足项目团队外出公干，或长期驻扎前线等状况下的报工需求，并且支持基于项目中的具体任务报工，利于后期项目工时的精确统计，明确各项具体任务的进度和成本状况，从而为改进管理方案提供参考依据。
3、立体式报工检查
通过“我的报工检查”员工可以迅速看到自己一周报工的情况；项目经理可以查看项目组成员的报工信息，对于不合规的报工可以驳回并通报，进一步保证报工信息的准确；对于需要报工的人员，如果员工下班时没有及时报工，小秘会通过手机app发送报工提醒。
4、项目人工成本核算
支持按照各级财务核算单元进行成本核算，通过一览表了解项目状态、部门、时间等维度统计项目报工的整体情况。工时明细数据可以导出excel，按照各种维度来统计生成报表和仪表盘。财务管理人员可以根据已批准的工时记录核算项目成本。人力资源主管可以根据员工工时记录考核员工出勤率、生产率等关键绩效指标。
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