企业使用项目管理软件可以运用现代化的手段运营企业，项目管理软件就是用于管理项目的，从时间、成本、人力、质量、风险、合同等各个方面进行全方位的管理控制。那么，项目管理软件都可以管理哪些内容呢，下面我们就来详细介绍。
项目管理软件都可以管理哪些内容？
1、项目进度管理
项目进度管理是对整个项目的一个整体时间把控，项目进度管理包括两部分：进度计划与进度控制。项目进度计划是在项目前期就要进行的工作，需要有针对性的安排项目活动。在
项目进度管理中，可以轻松的调整开始时间、项目工期，项目完工比，按任务分配资源等。项目进度控制可以通过项目状态来进行查看，通过设置阶段监控阈值，实时推送进度预警和告警，有效的掌握项目整体进度和健康状况。
2、项目工时管理
项目工时管理提供了灵活易用的工时填报及审批功能，还内置成熟的项目核算功能、多纬度的工时统计功能，帮助用户全面考核员工绩效。员工可以随时随地通过手机APP进行填报工时记录，系统会通过工时计划、预算对员工的工时限定一个范围，保证逐层审批过程中正确有效。管理者还可以对工时进行统计，多维度的报表可以清晰展示出整个项目期间的工时记录。
3、项目成本管理
项目成本管理包括资源计划管理、成本预算管理、成本控制管理三部分。资源计划管理可以让管理者了解整个项目的人力资源和物料资源等情况，可以将人力合理的分配到项目的不同阶段。成本预算管理是将总成本分配到具体的项目任务中，各个阶段的人力成本、费用、材料等费用都可以一目了然。项目成本控制可以在员工进行报销申请、采购申请、付款申请等工作时，对这些成本进行实时的累计，若超过成本预算会提示预警信息，或是禁止员工进行申请。
4、项目合同管理
以往对于合同的管理都是通过合同部门或者财务部门进行线下的管理，当项目需要开票、收款、付款等工作时，需要管理者线下进行多个部门的跑腿审批，如果遇到项目收款或者付款不及时的情况，还有可能耽误项目的进度。
项目合同管理支持多套合同模板，支持收/付款合同，固定/非固定总价，多签署公司，多种合同税率，自动生成合同编号，分类存储入库，以附件形式保存。根据合同条款设置收付款计划，自定义配置审批流程，具备收款条件的合同自动提醒，合同变更app随时通知，有效管理财务风险。
5、项目监控
通过项目管理软件对于项目的监控，管理者可以全局掌控全部项目的进展情况、预算执行情况和合同收付款情况，从各维度监控项目运行状况，通过预设的项目风险点，做严格的量化控制，并制定合理的风险应对措施。通过设置项目各阶段的监控阈值，实时了解进度预警和告警，有效的掌握项目整体进度和健康状况。通过报工，及时了解项目成员的工作压力情况，对项目工作及时做出合理的安排及调整。
总结：
以上就是关于“项目管理软件都可以管理哪些内容？”的相关介绍，企业使用
项目管理软件可以充分的合理配置人力、物力、财力这三大方面，对于企业的运营管理起着积极的作用。
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