现代企业使用
项目管理软件是为了更好的开展项目、控制成本、便于协助沟通。在企业的项目管理中，成本管理是非常重要的，一般的财务软件并不适合进行成本管理，想要更好的对项目成本进行管理，还是需要专业的项目成本管理软件。那么，企业项目成本管理软件都有哪些功能呢，下面我们就来详细介绍。
一、项目成本管理存在的问题
1、对“成本”没有概念
受传统成本管理观念束缚，许多人对成本都有误解，有的人认为成本是财务的事，有的人认为成本无法降低，还有一些人只是看一时的效益，不管过程如何。
2、管理环节松散
成本管理需要构建一个完整的系统，每一个环节都是重要的，每一个环节都可能影响成本的变化。有的企业只是对其中的某个环节会加大管理力度，而其他环节就得过且过，最后还是无形的会造成成本的浪费。
3、管理手段落后
企业虽然建立了一些管理制度，但是在实际应用中，并没有很好的监控、监督机制。比如差旅费，只要有发票就可以提交报销申请，但是审批者对于金额的合理性都不会过多的去监督。
4、成本没有量化
一个项目的成本预期是多少，节约多少，增加多少，许多企业都没有一个量化的标准，在项目结束时，也没有一个很好的能够量化的东西出来，都缺少可以在日后借鉴的“参照物”。
二、企业项目成本管理软件都有哪些功能？
1、基于报工的人力成本统计
项目成本组成中，人力成本往往占比较大，通过项目报工制度，设置合理的人力工时规则，自动核算成人力成本，准确评估项目投入产出。
2、多核算单元的成本核算
支持按不同维度的多级核算单元核算项目成本，项目中的每一类成本都能清晰查看支出情况，便于发现潜在的成本问题，严格把控项目支出。
3、成本审批流程把控
项目的每一笔成本支出，都可以根据需求设置审批流程进行必要的审批把控，确保支出的责任人和审批人，严格控制项目费用支出。
3、成本核算的统计分析
有效的成本统计和分析功能可以辅助企业管理者对历史项目的成本构成进行合理性分析，对未来做同类型项目预算起到参考借鉴作用。
总结：
以上就是关于“企业项目成本管理软件都有哪些功能？”的相关介绍，项目成本管理包括成本的计划、估算、预算、控制，这些步骤都可以在
项目成本管理软件里轻松设置，让软件来帮助管理者对项目的成本进行成本管理和分析。
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