对于一个项目经理，或者是产品经理来说，一个完整的项目单纯的靠人来实施和管理是非常麻烦的。而现代企业中可以说是由一个个项目的形式来进行运作的，每个项目经理、产品经理同一时间会负责很多个项目，这对于项目管理就提出了更高的要求。
随着科技的发展，现在很多工作都已经可以通过软件而提高效率，对于项目管理也有专业的软件来进行。项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。那么，项目管理软件到底是干什么用的呢，下面我们就来详细介绍。
项目管理软件到底是干什么用的？
1、帮助企业实现流程化管理
一个项目通常要由多个部门，比如市场部、技术部、财务部的配合来完成，这时工作流程的制定至关重要，而且不同的项目应该制定不同的工作流程，这样才能有针对性的开展工作。在项目管理软件中，企业能够依据项目的性质，自定义项目流程模板，设置不同的项目流程，尽可能的满足每个项目的需求。项目管理软件从基本上帮助企业实现流程化管理。
2、自动化管理
传统的对于项目的管理还是项目经理的人工管理。但是随着企业信息化建设的需求，人工时代终将被智能化、自动化管理所取代。使用项目管理软件就能够对项目进行自动化管理，能降低错误率，实现对企业的高效管理。
3、加强内部协作
项目的进行要多个部门协同完成，这就必然面临着大量的沟通，无疑会增加企业的成本。对于企业来说怎么能提高沟通的效率呢，那就是使用
项目管理软件，每个环节的工作信息和内容以及沟通情况都可以在软件中进行查看，项目的各部门可以无障碍办公，大大节省了项目内部的沟通时间。
4、完整的监督执行机制
项目执行中，管理者既要留意内部沟通协作，还要随时留意项目的进展和时间，而项目管理软件能够协助管理者实时监控项目进度，并且能够查看流程细节，进而做到对项目的人力、资源、费用、时间等方面的把控。
总结：
以上就是关于“项目管理软件到底是干什么用的？”的相关介绍，希望以上的内容能够给您带来帮助。项目管理是一个持续的事情，使用项目管理软件可以让企业实现信息化管理、移动办公等需求，对于项目管理者来说，通过软件对员工的工作成果和项目计划一目了然，大幅度提高了项目管理效率。
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