项目工时管理软件的主要作用是通过科学的时间管理，让每个员工在给定的时间内最大程度的发挥效率，为公司带来更多的效益。那么，项目工时管理软件到底能做什么呢？下面我们就共同来认识一下吧。
项目工时管理软件的主要作用是通过科学的时间管理，让每个员工在给定的时间内最大程度的发挥效率，为公司带来更多的效益。那么，项目工时管理软件到底能做什么呢？下面我们就共同来认识一下吧。
1、准确汇报员工工时
项目负责人能够借助项目工时管理软件掌握员工的工作时间，能够取消偏离要求或违背要求的报工信息，以保证员工上报的信息的正确性。此外，基于报工数据，项目负责人还可以比较准确地估计一个项目需要多长的时间才能完成。
2、科学管理时间
使用项目工时管理软件可以让项目负责人更明确地知道，项目参与者需要花费多少时间来完成单个环节和整个项目。项目工时管理软件还能够实施不同维度的数据统计，帮助项目负责人了解每个项目的人工投入状况，让项目负责人能够更科学地组织工作，更好地为项目分配资源。
3、加强合作和问责
项目工时管理软件能够让项目负责人在一个平台上分配任务，他们还能够设置相关的时间表，从而提升了项目参与者的责任感，因为每个人都知道他们为项目所做的贡献。工时管理软件还能够实现成员相互之间的合作，大家共同努力使项目顺利进行。
4、防止人工成本超出预算
可以帮助项目负责人测算出某一任务或整个项目的人工成本，公司可以设置一个报警值，将人工成本控制在设置范围内，并在人工成本即将超出预算的时候马上做出改变。
1、拆分任务更细化
项目工时管理软件能够依照WBS来对项目进行分解，将其分解为具体的、能执行的和可衡量的任务，还可以针对单一任务启用工作报告。如此一来就能够细化某个任务的成本预算，让项目的毛利计算变得更为精确，而且还可以收集各个任务的劳动力数据，这样如果公司以后继续实施差不多的项目，那么就能够提供非常不错的指导，可以更好地优化配置。
2、随时随地查看
项目工时管理软件还支出随时随地的查看，这样一来，管理者就可以清楚的知道每个人的工作状态了。
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