对于项目型企业而言，项目管理是项目运营最重要的环节。一个好的企业项目管理软件能够帮助企业有条理地管理所有的项目任务，下面的文章我们来看下项目管理软件的一些主要功能。
企业项目管理软件的功有哪些？
1、整合项目资源
一款好的项目管理软件，不仅能对项目的启动、规划、分配、执行、进度、结果、归档等全过程进行综合管理，还能对客户、合同、售后、预算和支出提供支持。综合管理，如财务、人力资源、办公室等，使企业项目流程、信息、通信、资源等无缝连接，高度共享，自动流动。唯有如此，企业才能真正提高项目效率、成功率和赢利能力。
2、项目多方合作
项目通常需要外部客户、内部团队、部门、员工甚至是整个企业的参与。
企业项目管理软件可增加多个合作伙伴，支持多联系人管理，以及每一个联系人都可以添加一个不同的联系信息。如果需要多方合作，项目就会被需要，并在任何时候取消。另外，一个项目可以与多个参与者相关联，并且每个参与者可以关联多个联系人，这很容易实现多方协作。
3、项目成本控制
有些项目本身周期长，涉及人员多、环节复杂。若在此过程中各种资金“流失”，会让原来可观的利润变成零甚至亏损，所以企业必须紧贴侵蚀利润的黑洞。
4、项目进度控制
通过项目细节，能清楚地看到每个项目、每个过程以及每一阶段的进度状态；通过互动评论，可以在最好的时候引导和帮助项目成员，或者可以上传和发布说明；通过计划分配，可以快速安排任务，实时跟踪执行进度。
与此同时，企业项目管理软件中的项目工作台就像是项目的进度指示板。每一位会员都可以自由设置和清晰地查看其内容。经理或者管理人员能够直观地观察、了解并追踪项目或员工的执行情况。在可视化、受控的情况下执行项目。
一个好的企业项目管理软件一般就具备以上的这些功能了，能够帮助企业更好的进行项目的管理，助力企业快速发展。
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