企业的每一个项目的运营，都需要很多部门的协同管理和合作，比如市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等。另外，企业一般都会面临多个项目同时进行，工作难度不是一般的大，往往会导致项目延期。但是企业项目管理软件的出现，就解决了这一问题，可以对项目进行高效管理，那么，到底如何选择项目管理软件呢？下面告诉大家几点注意事项。
如何选择企业项目管理软件？
1、功能要匹配合适的
使用企业项目管理软件，必须要确保企业的项目流程和环节是在一套系统中来实现的，每个环节都是环环相扣的，如果发现问题，能够很快具体到人，软件具备权责分明和时间控制功能，能够实现快速管理功效。
2、部署体系要完整
企业项目管理软件不仅要能够实现各流程的功能性，还必须把握实施的周期，因为周期过长，就会打消员工的积极性，企业的进度就会被耽误，所以软件团队必须要具备完整的部署体系，保证企业的工作进度。
3、性价比高的软件
现在市场上的项目管理软件价格没有统一的，大家选择的时候，注意选择一款性价比高的，比如价格相同，但是功能和服务等都很高，这就是性价比高。
4、厂商的综合实力强
要对管理软件厂家的口碑、信誉、规模等综合实力做好考察，尤其是软件的用户量，如果已经超过百万，大家就可以放心选择。
5、满足异地办公需求
项目管理软件也必须根据时代的需求而改革，必须能够保障异地办公，随时随地办公，比如在办公室、工厂车间、咖啡厅、火车高铁、候机厅等等。另外，还要求数据能够实时同步更新，办公的设备也不能限定，移动端，手机、平板等终端办公无障碍，这就是所谓的现代化办公，不受地点和时间的约束。
6、售后服务有保障
在企业项目管理软件使用中，可能会遇到各种问题，厂商必须要能够提供24小时服务，避免故障给企业带来不好的影响。
京公网安备 11010802023728号
