项目就像是公司成功的基石，为了让项目平稳高效地运行，公司依赖于项目管理。对于同时运行多个项目的大型企业来说，项目管理可以扩展到企业项目管理的级别。那么，是什么使企业项目管理成功呢？下面我们就来介绍。
什么是企业项目管理？
大型企业，如集团公司和政府部门，通常有某种形式的企业项目管理办公室。企业项目管理不涉及任何特定项目的详细管理。相反，它关注的是一起管理一个企业的所有项目。这意味着要指导项目，使其与企业的最终目标保持一致，这也意味着管理项目之间存在的依赖关系，企业项目管理就是要让每个项目按时、按预算完成。
什么使企业项目管理成功？
企业项目管理有很多好处。最重要的是，企业项目管理可以确保每个项目都服务于组织的总体目标。它帮助各个项目遵循相同的流程、标准，服务于相同的公司目标，并使用相同的技术来克服问题和风险。此外，通过提供统一的报告以及项目管理领导和支持的集中化，企业项目管理可以帮助在整个企业的项目中保持高标准的项目管理。
如今，许多工具都可以帮助企业进行项目管理，尤其是专业的
企业级项目管理软件，可以从计划、资源、预算、成本、风险等多方面来管理。从长远来看，大型企业使用企业项目管理可以全面改善项目管理，可以更方便的进行项目规划和报告。
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