企业项目管理软件为公司提供了在企业级别有效管理公司所有项目所需的工具。那么，哪些企业需要企业项目管理软件？企业项目管理软件都有哪些功能呢？下面我们就来介绍。
哪些企业需要企业项目管理软件？
1、项目和资源之间缺乏可见性；
2、项目团队之间的流程不一致；
3、孤立的信息和项目团队；
4、有项目不能完成；
5、团队之间无效协作。
如果在企业中中看到这些迹象，那么是时候使用企业项目管理软件了。
企业项目管理软件都有哪些功能？
1、项目进度管理
根据项目类型梳理好项目阶段，涵盖项目启动、计划、执行、监控和收尾5大过程组，通过设置阶段监控阈值，实时推送进度预警和告警，有效的掌握项目整体进度和健康状况。基于WBS将项目各阶段拆解成具体任务，通过设置任务周期、检查项、交付物把控任务进度，推进情况以评论方式实时推送到项目群中，无需费时费力督促、管理者轻松了解任务进度。
2、项目工时管理
根据企业的实际业务场景，支持Web、App、微信服务号、微信小程序、企业微信等报工入口，通过app定时推送报工提醒，项目成员在多个参与的项目群中手机报工更方便。按照财务核算单元、项目状态、部门和时间等多个维度进行项目工时统计，制定‘人员报工分布’表帮助业务部门了解各项目中的人力投入状况，以更好的调配人力资源。
3、项目成本管理
项目成本组成中，人力成本往往占比较大，通过项目报工制度，设置合理的人力工时规则，自动核算成人力成本，准确评估项目投入产出。支持按不同维度的多级核算单元核算项目成本，项目中的每一类成本都能清晰查看支出情况，便于发现潜在的成本问题，严格把控项目支出。
4、项目监控
企业决策层、PMO人员可以全局掌控全部项目的进展情况、预算执行情况和合同收付款情况，从各维度监控项目运行状况，通过预设的项目风险点，做严格的量化控制，并制定合理的风险应对措施。通过设置项目各阶段的监控阈值，实时了解进度预警和告警，有效的掌握项目整体进度和健康状况。通过报工，及时了解项目成员的工作压力情况，对项目工作及时做出合理的安排及调整。
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