在管理项目、合同和发票时，您是不是常常会思考“没有没可以让我在同一个程序里就可以跟进项目、合同等事情的软件呢？如果有的话处理项目方面的事情就容易多了。”的确，现在已经有项目管理软件可以解决这些问题，那么，哪些企业需要项目管理软件呢？下面我们就来介绍。
哪些企业需要项目管理软件？
1、缺乏项目计划
没有计划是不可能成功的，对吧？项目计划包括设定适当的截止日期、预算和资源。不是所有的项目管理软件都可以提供项目计划功能，因此在选择时要格外注意。要对项目进行计划，还需要参考过去的项目中的一些信息，包括同类型项目所花时间，同类型项目使用了哪些资源。
2、缺乏相互沟通
大多数企业会发现项目参与人员之间缺乏沟通是一个问题，包括企业内部的沟通与企业外部的沟通。假设你的企业为客户创建一个网站，但是客户一直没有收到项目现状情况，那客户会怎么想？企业使用
项目管理软件就可以让客户访问项目空间，可以查看项目的状态更新。而项目经理通过使用项目管理软件，可以查看任务的完成情况，跟踪进度，并且以评论的方式来进行沟通。
3、缺乏组织管理能力
最后，我们谈到项目组织管理。如果您天生就不是一个有条理的人，那么保留与项目相关的所有资料、信息可能是一项艰巨的工作。并不是所有的项目经理都是有组织能力的，这也是为什么项目管理软件会存在的原因。
您是否发现自己忘记了对重要文件的跟踪，比如发票和提案？要从从无数的电子邮件中找到这些文件可能是一个巨大的工程。而项目管理软件提供了一个可以存储这些文件、信息的空间，而且每个项目成员都有权限去访问这些文件。
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