无论您是项目管理的新手还是有多年的项目管理经验，按时且在预算范围内管理和完成项目都是不容易的。无论你正在管理的项目类型是什么，每个项目都是不同的，每个项目都要面临不同的挑战。
为什么项目管理很重要？
根据项目管理协会（PMI）的一项调查，只有58％的企业意识到项目管理的实际重要性以及如何有效地解决所面临的问题。除了提高生产力、提高项目透明度和为团队提供清晰目标之外，项目管理还可以带来以下优势：
1、有效的沟通；
2、高效的资源管理；
3、提升客户满意度；
4、灵活性和更高的风险承受能力；
5、提高团队士气；
6、更好的质量；
7、回顾性学习。
项目管理有什么工具可以使用？
无论你的公司或团队的规模有多大，你都有项目需要管理。许多企业还在使用电子表格来处理项目中的数据，或者是记录项目进度。对于项目管理来说，这些都没什么用，如果您想更有效地管理项目，应该使用项目管理软件。
“小秘”项目管理软件介绍：
“小秘”项目管理软件帮助企业规划落实项目类型和阶段、关键交付物、合同管理，收集项目工时、费用、采购等成本，执行各类项目管理和收付款流程等功能，从而支撑企业构建一套完善的项目管理体系，帮助企业的项目管理依靠企业级自身的知识积累和体系化运转，而不只是依靠项目经理的个人力量来保证项目的实施成功。
除此之外，“小秘”还具备强大的协作办公功能，考勤签到、审批流程、人事档案、预定会议室、企业IM、客户管理、移动表单和工单管理等功能一应俱全。小秘，帮助企业搭建企业级项目协作管理架构，实现资源优化配置、实施环节无缝衔接、信息集中管理和全面支撑PMO决策。
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