企业中一个项目的成败，不仅在于项目成员的共同努力，还需要项目经理能够使用正确的方法来管理项目。现在市面上除了工程类项目管理软件之外，还有一些针对IT企业、软件开发企业、设计类企业的项目管理软件。那么，项目管理软件有哪些？项目管理软件的作用是什么？下面我们来介绍。
项目管理软件的作用是什么？
项目管理软件是用于项目计划、进度、资源分配和变更管理的软件。它使项目经理可以控制成本、管理预算、跟进进度，是一个用作管理的系统。同时，
项目管理软件还可以用于项目相关人员之间的沟通与协作。
项目管理软件的一个主要作用是可以提高项目管理的全面性。对于企业中一些复杂的项目、或者是期限长、需要大量人力的项目来说，对于统计工时、人力成本、项目进度等情况是非常困难的。项目管理软件可全局的把控项目中的每一个相关工作，每一个成员，发现问题及时处理。
每个项目团队可以同时在进行多个项目，而每个项目需要沟通的内容、需要的文档都是不太一样的。项目管理软件可以团队成员清楚的知道各个项目中自己需要做什么，自己的工作在项目中的地位，以及需要完成的时间，需要与谁沟通。
项目管理软件有哪些？
合力亿捷“小秘”项目管理软件通过三大核心要素精细化协作管理工作，一是跟进度：基于WBS拆解成具体任务，通过里程碑监控关键节点，仪表盘直观展现。二是防风险：进度、费用、工时等环节公开透明，通过预设的风险预警，及时风控，确保项目实施按时保质。三是控成本：通过工时管理核算人力成本，预先制定全面的项目成本预算，费用审批流程严格把关。合力亿捷致力于帮助企业构建内外沟通的大连接，通过小秘实现员工间无缝协作。
京公网安备 11010802023728号
