现在许多企业都已经为日常企业管理项目引入了项目管理软件，但是在企业中推行时，确受到了阻力，许多员工都会觉得项目管理软件软件只是为管理者用的，对自己的日常工作用处并不大。那么，事实真是这样吗？到底谁需要项目管理软件呢，下面我们就一起来看看吧。
一、谁需要项目管理软件？
通过项目管理软件一代一代的更迭，现在的
项目管理软件已经不再是过去为了项目团队开发的，协助项目团队管理项目的软件。而现在的项目管理软件会从团队自身出发，打造团队自己的工作平台。同时，这些项目管理软件也能兼顾管理需求。这样就让项目管理软件真正发挥作用，有效提升组织的协作效能。
项目管理软件到底是要为谁服务的？为管理者，还是为了团队，为了管理报表，还是为了协作需求？其实，任何参与项目的人都可以从项目管理软件中获益。即使这个人不是项目经理，或者公司也没有所谓的“项目”，项目管理软件仍然可以提供价值。实际上，许多没有运行正式“项目”的公司仍然使用项目管理软件来计划、组织、跟踪、监视和执行他们的工作。
二、项目管理软件推荐
合力亿捷“小秘”项目管理软件通过三大核心要素精细化协作管理工作，一是跟进度：基于WBS拆解成具体任务，通过里程碑监控关键节点，仪表盘直观展现。二是防风险：进度、费用、工时等环节公开透明，通过预设的风险预警，及时风控，确保项目实施按时保质。三是控成本：通过工时管理核算人力成本，预先制定全面的项目成本预算，费用审批流程严格把关。
除此之外，“小秘”还具备强大的协作办公功能，考勤签到、审批流程、人事档案、预定会议室、企业IM、客户管理、移动表单和工单管理等功能一应俱全。小秘，帮助企业搭建企业级项目协作管理架构，实现资源优化配置、实施环节无缝衔接、信息集中管理和全面支撑PMO决策。
总结：
现在的项目管理软件已经不单单是为项目而生，而是可以应用在企业的日常沟通协作以及日常管理之中。如果您也对合力亿捷“小秘”项目管理软件感兴趣，可以联系我们的在线客服进行深一步的了解。
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