无论是大企业还是小企业，在面对一个项目时，都要组织和管理好整个项目的计划、人员、成本、进度等方面，而这些都是非常费时费力的工作。现在随着科技的发展，项目管理软件的诞生帮助企业来管理项目。那么，企业应该怎样选择项目管理软件呢，下面我们就来详细介绍。
企业应该怎样选择项目管理软件？
1、功能的完整性
不同企业对项目管理的需求有所不同，但基本需求应该都是差不多的。例如，管理各个项目的计划、进度、成本、风险等，还有就是对项目合同和文档的管理。在企业同时开展的项目很多的情况下，有些项目是有关联的，还需要对多个项目进行管理，让项目之间能够合理分配资源。另外，因为一些项目要涉及跨部门的合作，不同的部门对于项目的关注点不同，所以项目管理软件也需要满足不同部门、不同人员的需求。
2、行业的针对性
各行业对于项目管理的需求仍存在一定的差异，例如，一些顶尖科技公司就需要对项目文档的保密性比普通企业的要高，这些企业在选择项目管理软件时，除了正常的选择外，就要格外的关注项目管理软件的数据安全性。可以通过软件供应商的介绍，以及供应商以往是否服务过同样需要保密性高的案例来进行选择。
3、软件的易用性
其实大多数企业很容易忽视这一点，他们一般的想法是既然选择了项目管理软件，当然要选择功能最复杂的，这样才对得起花的钱。这种想法虽然是对的，但是企业还要考虑到
项目管理软件是辅助来管理项目的，应该是让全员都能够接收的。如果软件的易用性很差，使用软件的员工就要进行大量的培训，花费很多的精力才能会使用项目管理软件。而在使用过程中，如果因为操作太繁琐，不容易用，很有可能许多员工就放弃使用，让项目管理软件成了摆设。
4、软件的稳定性
除了易用性之外，软件的稳定性也是非常重要，如果一款软件时不时就出现问题，比如项目的成本数据乱了，人员的考勤乱了，那么还怎么管理项目呢。因此在选择时一定要关注稳定性，这一点还是需要考察软件供应商来解决，一般来说在这个行业深耕多年，专业集中在项目管理软件研发上，又有许多大客户的供应商比较靠谱，提供的系统稳定性也较好。
总结：
以上就是关于“企业应该怎样选择项目管理软件？”的相关介绍，为了满足项目管理需求，市面上有大量的项目管理软件或者系统可用做项目的管理，但是企业在挑选时一定要考虑功能性、易用性、稳定性等因素，这样才能选择到适合自己的项目管理软件。
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