装修公司除了报价混乱，在工期的把控上有时候也管理不好，不是今天贴砖的师傅来不了，就是那块改造需要工期延长。面对混乱的管理，专业的装修公司应该使用项目管理软件来进行公司管理。
这些年房产市场的火爆使得家装市场也跟着迅速发展，大大小小的装修公司遍地开花。前些日子小编家里装修，与设计师谈好了价格，也付了定金，白纸黑字写的清楚，但是开工没多久设计师就找来了说价格里少算了XX的费用，需要补交1万多元。小编上网搜了搜发现有好多一样的例子，都是价格算错了，这样的装修公司管理实在是太混乱了。
装修公司除了报价混乱，在工期的把控上有时候也管理不好，不是今天贴砖的师傅来不了，就是那块改造需要工期延长。面对混乱的管理，专业的装修公司应该使用项目管理软件来进行公司管理。
项目管理软件非常适合装修公司使用，从合同签订到所有的施工计划、报价等都有相应的流程及跟踪。针对不同的项目之间还可以进行资源的调配。
1、对有意向的客户进行跟踪，提升客户转化率；、
2、通过系统制定合理的报价；
3、通过项目预算在项目开工前准确估计项目成本及收益；
4、移动办公，员工可随时随地通过系统查询及提交报表；
5、绩效考核、考勤、人工工资自动计算，解决核算复杂问题。
对于大部分装修公司来说，他们更需要的是一套整合CRM、PM、人力管理、财务管理等模块的业务管理系统。合力亿捷小秘项目管理软件能够满足项目工作的标准化和流程化，让装修公司的项目能够按流程规范进行。并且小秘项目管理软件还提供进度管理、工时管理、成本管理、合同管理等功能，满足装修公司日常运营需求。
{{chatText}}咨询
扫码一对一咨询
京公网安备 11010802023728号
