工时管理软件可以达到提高效率、降低成本、节约时间的效果。那么，项目工时管理软件究竟可以起到哪些作用呢？下面我们就一起来了解一下。
项目工时管理软件的核心作用就是让每一位员工能够在规定的时间里面充分发挥高效率，借助科学的时间管理为企业创造更多的收益。工时管理软件可以达到提高效率、降低成本、节约时间的效果。那么，项目工时管理软件究竟可以起到哪些作用呢？下面我们就一起来了解一下。
1、准确的员工工时报告
项目经理可以通过项目工时管理软件查看员工的工时情况，可以取消不符合要求或有异议的报工信息，以确保员工的报工信息是准确无误的。另外，基于报工数据，项目经理能够非常准确地估算一个项目的工作量。
2、时间管理更科学
使用项目工时管理软件能够让项目经理更清楚的了解项目成员在单一环节和项目整体上需要多少时间。工时管理软件还可以进行多维度的统计，协助项目经理掌握每个项目当中人工的投入情况，以便于项目经理更好的安排工作，更科学地为项目进行资源分配。
3、防止劳动力成本超出预算
项目工时管理软件还能够协助项目经理，对某一项任务或者是整个项目的劳动力成本进行规划。公司能够设置一个警报值，将劳动力成本控制在预算范围内，并在人力资源马上就要超出预算的时候及时进行调整。
4、改善协作和问责制
项目工时管理软件允许项目经理在一个平台上对任务进行分配，还可以设置相关的时间进度表，提高项目成员的责任心，因为大家都非常清楚各自对这个项目做出了什么贡献。工时管理软件还允许成员相互之间进行协作，大家一起为这一项目的顺利推进做出努力。
1、拆解任务更加的细化
项目工时管理软件可以根据WBS对整个项目进行拆解，将其拆解为具体的、可执行、可量化的任务，而且还允许对具体的任务进行工作报告。这样可以针对具体任务细化成本预算，让项目的毛利核算更加精准，并且还能够对不同任务的用工数据进行累积，这样企业在今后如果继续开展类似项目的时候，可以提供很好的指导，资源配置能够得到更好的优化。
2、任何时间和地点都可以报工
工时汇报功能不但支持在PC端进行，还支持移动端，借助应用程序就能够在任何时间和地点汇报工作时间，满足项目组外出工作或长时间在前线停留的情况下进行工时汇报的需求。
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