在任何一家企业，无论组建初期，还是小公司开展业务拓展时期，企业项目管理都是非常关键的。下面我们就来介绍选择企业项目管理软件前要明白的一些问题。
在任何一家企业，无论组建初期，还是小公司开展业务拓展时期，企业项目管理都是非常关键的。对企业项目进行管理，要求在限定的资源和时限内完成工作。为此，使用到适合的企业项目管理软件十分的重要。
1、谁需要使用该软件
是否只有项目经理使用了这个软件，还是部分员工需要使用，或者所有团队成员都需要使用？是想让每个人都有同样的访问权限，还是想要对不同角色的相应权限进行限制？企业项目管理软件在选择过程中，对数据权限的控制与使用难度至关重要。过于简单的软件也许不能满足你的需要，对于别人，高度复杂的软件可能很难做到。
2、目前系统中存在的问题
是否有正在使用的企业项目管理软件？考虑一下你现在使用的软件有哪些限制？你是否需要一些高级协作功能来提高你的日程安排和管理效率？
3、预测软件的成本
大家都很想找出最适合的企业项目管理软件，有些管理软件在使用之前要花上几十万，甚至上百万，那不免让企业管理者有些心痛，也不知道具体的实施效果怎么样，要花那么多钱。
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1、功能匹配度高
项目管理软件将具有独特的功能，不管是个人还是团队在选择一个企业项目管理软件时，都要看清楚系统的功能有哪些，有哪些功能是我们需要的。
2、使用简单易上手
选用一套企业项目管理软件，一定要考虑到员工操作难度，一个能让员工快速上手的软件，能够做到让企业减少了很多需要对员工进行培训的时间，这样的话就能够提高工作效率。
3、便于团队沟通协作
企业项目管理实际上是一个非常复杂的过程，在项目管理中，我们要做的是和团队进行交流，以确定项目的进度。所以，企业项目管理软件要有一个良好的沟通和协作能力，这有助于确保整个团队的信息畅通。
4、可视化数据管理功能
可进行数据报表的生成，这个是把握企业全局发展的最好方法，不管是成本管理、采购管理、预算管理，还是项目的完成，都能通过软件了解整体的面貌。
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