并不是所有的企业项目管理解决方案都是一样的，有些项目管理软件适用于小型团队，但不适用于大型企业。即使这些项目管理软件拥有企业需要的大部分功能，但是也无法去用于管理更大的团队和更多的项目。那么，选择企业项目管理软件需要考虑哪些方面呢？下面我们就来介绍。
选择企业项目管理软件需要考虑哪些方面？
1、企业的规模
大型企业与小型初创企业的需求不同。在正式决定使用哪个企业项目管理软件之前，企业应该多花一些时间去演示几个选项，并要考虑自己的团队的使用习惯。比如企业内部都是IT人才，那么与其他行业相比，就可以选择更高级的项目管理软件，因为这些人更有项目管理应用的经验。
2、软件的可扩展性
随着企业的业务增加，势必项目管理的需求也会增加，这时就需要
企业项目管理软件能够跟得上企业的发展。也就是说，当企业有更多员工需要使用企业项目管理软件时，系统可以方便的增加用户数量，扩大使用空间。
3、关注企业的痛点
关注企业的痛点，有助于发现企业在项目管理中的挑战。例如，您可能无法将项目进度与客户及时分享，或者在与团队沟通中出现了问题，这就是算是企业在项目管理中的痛点。通过了解您的痛点，可以找到适合，并满足需求的软件管理软件。
4、软件的易用性
易用性实际上是软件的相当重要的属性，体现的是这个程序是否好使。如果软件不易使用，人们就会趋于不使用它，如果您不选择便于您的团队实施和使用的软件，可以说就是白花钱。
选择合适的企业项目管理软件对于您的团队能否按时按预算成功交付项目至关重要。因此，在选择时企业要考虑企业的规模、软件的可扩展性、企业的痛点、软件的易用性等方面。
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