选择项目管理软件的标准是有差异的，所以，企业在选择项目管理软件的时候，一定要确定自己的真实需求，还应该对软件的种类和应用范围有全面的认识。那么，企业如何选择项目管理软件？
企业项目管理软件能够帮助企业降低成本，提高效率。但是怎样来选择适合自己的项目管理软件，这对于大多数采购人员而言是一个问题。因为不同的企业行业不一样，处于的发展阶段也不一样，因此对项目管理有不同的要求。
选择项目管理软件的标准是有差异的，所以，企业在选择项目管理软件的时候，一定要确定自己的真实需求，还应该对软件的种类和应用范围有全面的认识。不一样的行业，不一样的需求，不一样的部署方式就会造成不同的选择。
按照企业的规模大小以及管理的成熟度差异，企业项目管理软件可以分为不同的类型。
1、团队合作
在企业规模不是很大、管理度比较低的时候，企业也许不用项目管理软件参与到整个过程，而是更要注重项目进度的把控、团队协作能力、任务协调等一些流程。这时候企业通常会选择一般的协同管理软件，这里面也会有部分项目的概念，不过，他们只重视项目的进展或任务级别，团队合作以及任务管理。不需要专业培养的项目管理人才，也可以方便操作。
2、企业项目管理
与协同项目管理软件比较的话，企业项目管理软件就是企业级的，它包含了一个项目从最开始立项到最后完成的整个周期，包含了企业战略的实施。对于企业级的项目管理而言，最关键的是投资收益达到最大化，所以，企业的成本、收益和资源配置是要重点关注的。企业战略对其盈利方式和发展方向有着决定性影响，企业级项目一定要站在战略的角度。
领域不一样的项目就会有各自的特征，项目管理中的焦点也会有很大区别。通常来说，项目管理包括工程和非工程两大类型。
1、工程项目
工程项目说的是建筑工程、水利电力工程、装修装饰工程、工程建设等，这里面牵涉到设备、设计以及材料等要素的管理，对专业化水平比较高的要求，管理的范围和流程也和非工程项目有着非常大的区别，因此，企业项目管理软件是独一无二的。
2、非工程项目
非工程的项目管理软件应用的行业会更加的多，一般会涉及项目计划、财务、进度、文档资源、等方面的管理，重点是关注时间、效率和交付质量。
总结：
我们可以从以上两种方式，来帮助企业选择合适的企业项目管理软件，从而达到降低成本、提高效率的目的。
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