工时管理系统是现代社会当中比较常见到的管理系统，很多不同的行业都会使用到这种管理系统。该系统能够有效的统计出员工工作时长，把握员工状态，对于企业来说也是非常有利的。那么，项目工时管理系统在人力资源当中的作用有哪些呢？我们就来简单了解一下。
工时管理系统是现代社会当中比较常见到的管理系统，很多不同的行业都会使用到这种管理系统。该系统能够有效的统计出员工工作时长，把握员工状态，对于企业来说也是非常有利的。那么，项目工时管理系统在人力资源当中的作用有哪些呢？我们就来简单了解一下。
1、标准工时管理
工时管理系统能够对员工的工时进行管理，将员工的考勤工时与标准工时进行对比，看一下员工的工作状态。如果员工有迟到早退或者是中途离开的情况，也能够直接在工时统计表上进行显示，方便人力资源进行管理，对员工的绩效核算也有一定帮助，这样也能降低核算错误的情况出现。
2、生产任务管理
企业的经营过程当中都会下发相应的任务，而生产任务也会根据定量标准分配给个人，这样一来才能够使每个人都了解到自己的任务状态。但是从任务开始到任务结束，通常都会有一个时间跨度，在这个跨度内也需要有人专门跟进任务的进展情况。但有了工时管理系统的存在，所有的任务状况都会直接显示在系统当中，无需人员跟进。
3、完成效率统计
项目工时管理系统在人力资源当中能够完成效率的统计，因为生产效率对于企业来说是非常重要的，当企业生产效率达到相应指标时，就能够估算出企业的生产进度。而企业的生产进度也与企业的经济效益息息相关，想要提升经济效益也就要做好项目工时管理工作。
4、人力成本统计
项目工时管理系统能够有效的计算出该项目的实际投入工时，而且还能够将员工在这个项目当中所投入的费用进行统计。这样一来就能够根据人员的类别以及费用的明细来计算出人力成本单价。如果人力成本单价远远超出了企业的预算价格，人力资源就能够根据实际情况来进行人员的辞退或者提升。
总结：
以上就是关于项目工时管理系统在人力资源当中的作用，为了能够给企业创造出更大的经济效益，对于人力资源来说也必须要努力去挖掘人才优势，高效进行工时管理，这样才能帮助企业有更好的发展。
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